變壓器作為電網(wǎng)中電力傳送過程的主要電力設(shè)備，是電氣成套設(shè)備領(lǐng)域常見的器件之一。在變壓器行業(yè)，我國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，目前已成為國(guó)際第 二大市場(chǎng)，從目前的市場(chǎng)狀況來看，在智能電網(wǎng)建設(shè)、特高壓建設(shè)及電網(wǎng)改造、電力工業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的變壓器市場(chǎng)已被全面激活，未來幾年將迎來迅速發(fā)展的新時(shí)期。
　　市場(chǎng)前景廣闊
　　近年來，我國(guó)電力需求增長(zhǎng)迅速，電網(wǎng)的高速建設(shè)和投資拉動(dòng)了輸變電設(shè)備的市場(chǎng)需求。巨額的電力建設(shè)資金給變壓器行業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，促使變壓器行業(yè)得到了快速發(fā)展。2011年，全國(guó)變壓器的產(chǎn)量達(dá)14.3億千伏安，同比增長(zhǎng)6.86%.2011年，中國(guó)變壓器制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有1461家，實(shí)現(xiàn)銷售額2901.40億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額166.08億元；資產(chǎn)規(guī)模為2638.40億元，產(chǎn)品銷售利潤(rùn)為339.72億元。2013年我國(guó)變壓器行業(yè)銷售收入為3680.34億元，同比增長(zhǎng)16.07%.
　　20122020年，我國(guó)變壓器市場(chǎng)將在國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)及改造的直接影響之下，步入一個(gè)高速發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還將持續(xù)增大。預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)變壓器產(chǎn)量將超過20億千伏安。
　　有專家分析，未來幾年在輸配電、電網(wǎng)建設(shè)的拉動(dòng)下，十二五期間電力變壓器增長(zhǎng)率將保持在10%左右。十二五期間，國(guó)家電網(wǎng)公司將投入超過3000億元用于交流特高壓建設(shè)，2015年形成以三縱三橫為核心的三華交流特高壓同步電網(wǎng)，新增特高壓變電站38座，變電容量2.6億千伏安，新建特高壓交流線路2.6萬(wàn)千米；開發(fā)15項(xiàng)直流工程，總換流容量2.3億千瓦，線路全長(zhǎng)2.5萬(wàn)千米。
　　國(guó)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造為變壓器市場(chǎng)需求量增加提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。我國(guó)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)取得積極成效，截至2013年11月，兩大電網(wǎng)企業(yè)共完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)投資2761.8億元。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)已披露的農(nóng)網(wǎng)改造投資目標(biāo)，十二五期間兩大電網(wǎng)公司總計(jì)投資將超5000億元，其中國(guó)網(wǎng)預(yù)計(jì)投資近4000億元，南網(wǎng)預(yù)計(jì)投資1116億元。農(nóng)網(wǎng)改造將直接增加電網(wǎng)建設(shè)投資，為電力設(shè)備制造業(yè)做大蛋糕份額，變壓器產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇期。
　　新能源發(fā)電為變壓器帶來新契機(jī)。從我國(guó)部分新能源發(fā)電行業(yè)來看，風(fēng)電、光伏發(fā)電、垃圾發(fā)電、余熱發(fā)電等的發(fā)電裝機(jī)容量均保持增長(zhǎng)。截至2012年底，全國(guó)累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量為6083萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)率達(dá)35%，光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量接近5000兆瓦，余熱發(fā)電新增裝機(jī)容量為800兆瓦左右。
　　變壓器是發(fā)電行業(yè)必備的輸配電設(shè)備，需求量與電力網(wǎng)投資規(guī)模密切相關(guān)。新能源發(fā)電行業(yè)的快速發(fā)展，為其提供了較好的發(fā)展機(jī)會(huì)，也成為變壓器制造企業(yè)搶占細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的重要方向。同時(shí)，還促進(jìn)了變壓器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和技術(shù)的革新。
　　目前，智能電網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)的重要階段，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)的智能化建設(shè)將全面拉開，智能電網(wǎng)及智能成套設(shè)備、智能配電、控制系統(tǒng)將迎來黃金發(fā)展期。這無(wú)疑給變壓器制造業(yè)提供了良好的增長(zhǎng)空間。
　　現(xiàn)實(shí)很骨感
　　目前國(guó)內(nèi)變壓器行業(yè)整體水平基本達(dá)到國(guó)際一 流水平，質(zhì)量水平與國(guó)外產(chǎn)品相差無(wú)幾，但在細(xì)節(jié)方面還存在一定的差距。雖然我國(guó)變壓器行業(yè)即將迎來春天，但是電企業(yè)不能掉以輕心。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，要以客戶為中心，把細(xì)節(jié)做好，打造高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品。
　　據(jù)了解，變壓器制造工藝的發(fā)展主要結(jié)合新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)研究出與之相適應(yīng)的工藝，并著重于新材料、新裝備的開發(fā)應(yīng)用以此來不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，但這些新工藝的研究開發(fā)需要大量的資金投入和生產(chǎn)成本的提高。作為電網(wǎng)的主要組成部分，電力變壓器是一個(gè)料重工輕的行業(yè)，材料成本占到整個(gè)產(chǎn)品成本價(jià)格的60%以上。作為變壓器的主要原材料，國(guó)內(nèi)硅鋼片的產(chǎn)量十分有限，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里一直依賴進(jìn)口。變壓器企業(yè)就在硅鋼片供應(yīng)不足上吃盡苦頭，當(dāng)年硅鋼片價(jià)格的暴漲致使許多企業(yè)連生存都成了問題。此外，銅價(jià)波動(dòng)也是變壓器行業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題。由于變壓器生產(chǎn)周期長(zhǎng)，銅價(jià)在生產(chǎn)過程中變動(dòng)頻繁，簽訂合同時(shí)所定的價(jià)格往往與實(shí)際生產(chǎn)出來的價(jià)格不符。這對(duì)于一個(gè)原材料占比較大的行業(yè)來說，確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
　　據(jù)了解，目前制約變壓器發(fā)展的原材料和部件短缺的問題已經(jīng)基本解決，這為變壓器行業(yè)更好地發(fā)展提供了條件。但細(xì)節(jié)方面仍有一定的差距。我國(guó)某些配電變壓器生產(chǎn)設(shè)備的主要的制肘因素是變壓器制造相關(guān)關(guān)鍵裝備的自動(dòng)化程度和工藝保證度偏低。雖然多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備均可實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，但關(guān)系到器身/線圈機(jī)械強(qiáng)度的恒張力國(guó)產(chǎn)繞線設(shè)備缺乏。另外，一些配電變壓器廠家在在效率、可靠性和穩(wěn)定性方面還有進(jìn)一步提升的空間。這些不足會(huì)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性產(chǎn)生影響，對(duì)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至居民的日常生活都造成非常負(fù)面的影響，同時(shí)電網(wǎng)維護(hù)時(shí)間和成本大幅上升。
　　企業(yè)需謹(jǐn)慎對(duì)待
　　雖然無(wú)論從中央、地方政府發(fā)出的聲音來看，未來投資逐漸加大以成為一種趨勢(shì)，但是目前在可預(yù)見的時(shí)期里，對(duì)于電力企業(yè)來講，很難出現(xiàn)快速銷售異?；鸨那闆r。因此電力企業(yè)應(yīng)時(shí)時(shí)把脈市場(chǎng)，謹(jǐn)慎對(duì)待市場(chǎng)的各種變化并應(yīng)竭力避免重復(fù)過去的老路。
　　另外行業(yè)專家指出，我國(guó)很多電力企業(yè)大都是跟風(fēng)走，根據(jù)市場(chǎng)熱度來決定自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，這樣做的結(jié)果便是：起初因?yàn)樯a(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品會(huì)獲利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種做法對(duì)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利，因?yàn)闉榱硕唐跇I(yè)績(jī)而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最終只能是個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。德國(guó)企業(yè)大都具有執(zhí)著精神，一旦進(jìn)軍某個(gè)行業(yè)，就會(huì)專心致志地做好這個(gè)行業(yè)，斷不會(huì)因?yàn)槠渌袠I(yè)眼前的錢景而轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式，毫無(wú)疑問，這便是他們的成功之道，也是我國(guó)電力企業(yè)所缺乏的。
　　因此，我國(guó)電力企業(yè)行業(yè)還需要拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，不能把雞蛋放到同一個(gè)籃子里，同時(shí)要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè)不會(huì)把全部投入放在本行業(yè)，而是兼顧其他方面，形成多個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展。這樣，不管整個(gè)行業(yè)處于任何狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)模式合理的企業(yè)，都會(huì)保持自身的增長(zhǎng)。


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